Školení „ZÁKLADY KOUČOVÁNÍ“, 29.11.2016

Podstata a principy koučování. Co je koučování a proč funguje? Rozdíl mezi koučováním a ostatními technikami rozvoje lidí. Kdo může koučovat – osobnost a způsobilost kouče. Hlavní dovednosti kouče. Postup při koučování a základní nástroje. Nácvik koučovacích rozhovorů. Získané znalosti můžete využít k sebekoučování, ke zvýšení vlastní výkonnosti a zefektivnění vaší práce.  Organizace školení Součástí školení…

Details

KOUČINK OSTRAVA

Chcete zvýšit sebedůvěru a sebevědomí, zlepšit komunikaci, změnit životní styl nebo zaměstnání, posílit rozhodování či zbavit se strachu z neúspěchu? Jak? Prostřednictvím koučinku můžete toho dosáhnout.  Koučink je praktická a rychle účinkující metoda pro řešení řady situací v osobním a profesním životě, zejména v takových situacích, které jsou pro vás nové, náročné či obtížné. Prostřednictvím dialogu s koučem…

Details

TÝMOVÝ KOUČINK

Chcete sladit nový i stávající tým? Odstranit potíže v komunikaci týmu? Chcete konstruktivně řešit konflikty a náročné situace? Chcete zvýšit výkonnost týmu, maximálně využít potenciálu jednotlivých členů a celého týmu? Využijte experta na týmový koučink Ing. Evu Vyoralovou, +420 725 008 920, email: eva@vyoralova.cz

TEAM COACHING

KOUČINK Ostrava

Chcete zvýšit sebedůvěru a sebevědomí, zlepšit komunikaci, změnit životní styl nebo zaměstnání, posílit rozhodování či zbavit se strachu z neúspěchu? Jak? Prostřednictvím koučinku můžete toho dosáhnout.  Koučink je praktická a rychle účinkující metoda pro řešení řady situací v osobním a profesním životě, zejména v takových situacích, které jsou pro vás nové, náročné či obtížné. Prostřednictvím dialogu s koučem…

Details

Školení „Time Management“, 26.10.2016

Komu je určen?  Manažerům, asistentkám, obchodním pracovníkům, všem, kteří se chtějí naučit pracovat s časem.  Najít svoje časové ztráty.   Umět určit priority a plánovat.   Naučit se hospodařit se svým časem.  Zefektivnit pracovní proces.   Být efektivní při komunikaci s ostatními.   Umět říct ne. Účastníci si nastaví si postup a změny v jejich práci s časem. Obsah Co je řízení času…

Details

MENTORINK 6.10.2016

Vzdělávací program ujasnil vlastní proces mentorinku, základní dovednosti a osobní motivaci pro roli mentora. Taktéž požadavky na jedinečnost v přístupu k danému klientovi, který vychází jak z potřeb klienta, tak také naturelu poradce samého. Program vycházel z rozlišení dvou základních stylů intervence při práci mentora – autoritativní a facilitativní. V uplatňování autoritativního přístupu mentor zejména předává informace a…

Details

Školení „MANAŽER LÍDREM – LEADERSHIP “ 6.-7.10.2016

Komu je určen? Manažerům, vedoucím pracovníkům, všem, kteří chtějí rozšířit manažerské dovednosti a efektivně vést druhé. Účastnící si ujasní svůj styl vedení a identifikuji svou osobnost. Provedou analýzu a stanoví si vize svého současného týmu. Naučí se dávat efektivní zpětnou vazbu. Zjistí jak komunikovat a jednat s různými typy pracovníků.  Obsah: den Manažer vs. lídr Role manažera a…

Details